Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

La gestión empresarial es como un armario: en su interior hay unos cuantos cajones, compartimentos y sitios donde guardamos diferentes objetos en función de una serie de criterios, bien sea de forma, utilidad, tamaño o temporada. Es decir, se compone de subcategorías como la gestión por procesos, los Recursos Humanos, la gestión financiera, la gestión […]

Como bien sabes, la evaluación de proveedores no sólo es una tarea necesaria para mantener bajo control aquellos procesos externos a nuestra empresa, también es una forma de garantizar a nuestros clientes que estamos haciendo todo lo necesario para cumplir con sus expectativas. Así que hoy vamos a dedicar nuestro artículo a hablar de una […]

Conocer las competencias laborales más demandadas por el mercado presente y futuro es importante no sólo para los jóvenes que van a empezar un máster, también es vital para nosotros, los profesionales con años de experiencia detrás que queremos formarnos para seguir progresando y avanzando en el organigrama de nuestra empresa para convertirnos en ese […]

Como todos sabemos, los ratios contables son imprescindibles para valorar de la forma más objetiva posible el estado financiero y patrimonial de nuestra empresa y, así, poder tomar las decisiones estratégicas más adecuadas de cara al futuro. Pero ¿todos los ratios contables son igual de importantes? ¿Cuáles son los ratios contables en los que tenemos […]

Normalmente asociamos las palabras “coste de oportunidad” a conceptos económicos y contables, pero cada día más profesionales del coaching utilizan el término y su definición para el resto de áreas de la empresa. El coste de oportunidad se configura, así, como una herramienta profesional más que nos puede ayudar a tomar mejores decisiones profesionales.   […]

Según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social – MEYSS- a 30 de junio de 2016 se contabilizaron en nuestro país cerca de 2 millones de autónomos, en concreto 1.984.268 personas inscritas como trabajadores por cuenta propia. ¿Son las ventajas que implica esta modalidad de empleo las que animan a tantas personas a convertirse […]

Cuando queremos referirnos a la cabeza visible de los proyectos o las organizaciones, las primeras dos palabras que se nos ocurren son jefe y líder. No obstante, si tras ello miramos los dos términos con más atención, descubrimos que no necesariamente son sinónimos; al contrario, tienen diferencias significativas. Para empezar, la palabra jefe proviene de […]

Hace unos días se publicaba el estudio Randstad Workmonitor correspondiente al segundo trimestre de este año, un informe que vuelve a detectar la preocupante carencia de perfiles profesionales tecnológicos entre las empresas españolas.   La preocupante escasez de perfiles tecnológicos bien formados El mercado laboral necesita urgentemente de profesionales tecnológicamente bien formados, preparados y motivados. […]

La marca personal es a los profesionales lo que la imagen corporativa a las empresas. En ambos casos hablamos de la manera en que nos presentamos ante un escenario o de la huella que dejamos en quienes nos rodean. En el caso de las personas, un buen trabajo en este sentido nos ayuda a marcar […]

En los tiempos que corren, tanto las empresas como los profesionales están cada día más interesados en conocer fórmulas de ahorro, técnicas que les permitan optimizar sus recursos económicos para poder abordar nuevos proyectos empresariales, disponer de financiación para hacer un MBA de alta calidad que nos permita ascender en el organigrama de la empresa, […]

¿Estás pensando en reorientar tu trayectoria personal, pero no sabes por dónde empezar? En primer lugar, has de saber en qué punto te encuentras. Para esto, es necesario que analices cuáles son las habilidades en las que destacas y cuáles las que debes trabajar para mejorar. ¿Cómo? Muy sencillo: a través de un análisis DAFO. A continuación […]

En otros post hemos hablado de la comunicación como un elemento esencial para el buen funcionamiento de cualquier empresa. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a pensar cuáles son las habilidades de comunicación para lograr este objetivo y cómo podemos mejorar el trato con nuestros equipos y colaboradores. En ese sentido, en la actualidad nos […]

La imagen corporativa es un tema que ha preocupado desde siempre al sector de los negocios. No en vano constituye la forma en que una empresa se presenta al mercado. La imagen corporativa es la imagen que la empresa proyecta tanto a nivel interno como externo. Durante mucho tiempo se asoció a elementos como logos, […]

La revolución tecnológica y digital se ha reflejado en casi todos los campos de nuestra realidad, incluido el empresarial. A partir de la consolidación de Internet, los modelos de empresa han dado un vuelco y han entrado en escena nuevos enfoques corporativos para la gestión. Haz la prueba: echa un vistazo a tu alrededor y […]

La eficiencia operativa es una de las grandes metas de una empresa. Para ello se recurre a métodos como Six Sigma, que busca la consecución de la calidad total.

La mejora continua consiste en mejorar los procesos, productos y servicio de la empresa. Descubre por qué es tan importante y cómo ponerla en práctica.

Inteligencia gerencial: ésa es la palabra clave. Y como bien sabemos, no existe una sola forma de inteligencia. Hay muchas maneras de ejercerla. En este caso, nos referimos a la capacidad de gestión diferenciada y eficaz que logra una persona a la que le ha sido encomendada la labor de ponerse al frente de una […]

Del coaching de equipos se han dicho muchas cosas, pues no en vano es un recurso de referencia en el sector empresarial cuando se trata de fortalecer los equipos de trabajo, definir sus roles y mejorar sus dinámicas internas. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a pensar en lo que dichos beneficios suponen para la […]

Imagina que eres un director de negocios sin experiencia (vamos, recién graduado de la facultad) y que te has ganado un sorteo. El premio, en este caso, no es una jugosa suma de dinero ni un viaje  a Nueva York, el centro mundial de los negocios. No, te hablamos de un premio que, a la […]

Vamos a empezar por lo esencial: el control interno de una organización es sinónimo de buena gestión, productividad, asertividad, compromiso, monitorización, interacción e implementación de soluciones en el momento justo. Piensa un momento en un barco que de un día para otro deja de ser maniobrado por la persona responsable. ¿Qué crees que pasará? ¿Cómo […]