Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

Las competencias son aquellos elementos que permiten que las empresas alcancen sus objetivos. En algunos casos son bienes o recursos materiales; en otros, son conceptos abstractos que están incorporados a la filosofía de las organizaciones o que, en su defecto, es necesario desarrollar. El origen de las competencias laborales es el capital humano, más allá […]

Los MBA han pasado de ser una opción exclusiva de los altos ejecutivos a convertirse en un requisito indispensable para cualquier profesional que desee desenvolverse en el área empresarial, independientemente de su cargo, actividad o especialidad. Inicialmente se concebía como una alternativa de prestigio formativo que garantizaba el crecimiento profesional. Es decir, nos matriculábamos en […]

Cuando estamos a punto de emprender una idea de negocio, una de las primeras cosas en la que debemos fijarnos es en el mercado al cual queremos ingresar. Esto se traduce en un análisis de elementos como las dinámicas de demanda, los hábitos de consumo, los precios de los productos y, por supuesto, nuestros competidores.

El momento de invertir es fundamental para cualquier empresa. Supone apostar por un sector, actividad, bien o nicho de mercado que a largo o mediano plazo (son pocas las inversiones a inmediatas) puede reportar utilidades.

Antes de empezar, te proponemos un viaje al pasado inmediato, concretamente a final de los años 80 y principios de los 90. Es decir, el momento en que apenas comenzaba a hablarse de las posibilidades de una gran red llamada Internet y en la que algún día, con sólo hacer un clic, podríamos acceder a […]

Desde que el benchmarking apareciera en escena, hace ya unos años, mucho se ha hablado sobre si se trata de la adaptación de estrategias comerciales exitosas que se desarrollan en nuestro entorno comercial o si, en cambio, todo se reduce a una labor de imitación en la que la aportación propia es casi nula.

La gestión de proyectos apareció por primera vez como disciplina a finales de los años 80, cuando se empezaron a ejecutar grandes obras de ingeniería e infraestructura que requería la designación de un responsable que coordinara las actividades del proyecto y gestionara los recursos del mismo.

Conócete a ti mismo, decían ya los griegos. El autoconocimiento integral es básico para definir nuestros puntos fuertes y débiles, e identificar oportunidades en la empresa.

Descubre cómo gestionar el tiempo de forma eficiente, una de las claves para alcanzar los objetivos profesionales y las metas de la empresa.

Lo fundamental para hablar de productividad es establecer la relación entre recursos disponibles y resultados obtenidos. Es lo que se desprende de la definición tradicional del término que se ha venido aplicando desde hace décadas. Recientemente, sin embargo, se ha demostrado que también tiene que ver con otros elementos, sobre todo de la cultura interna […]

La motivación laboral es ante todo un ciclo y como tal debe entenderse. Es decir, no es un elemento que se mantenga por sí solo. Una vez se han emprendido acciones para ello, es necesario insistir en el incentivo de los grupos de trabajo, independientemente de cuál sea el método empleado para ello. Entre las […]

Las aplicaciones móviles pueden ser muy útiles en el trabajo. ¿Cuáles son las mejores apps para dirigir una empresa desde el teléfono móvil?

En la actualidad, una queja recurrente entre los profesionales del sector empresarial es que el tiempo dedicado al trabajo resulta insuficiente. Muchos de ellos se enfrentan día a día al reto de optimizar al máximo sus horas laborales y, de esta manera, cumplir con los objetivos trazados en cada jornada. Si bien esta preocupación ha […]

Las dinámicas de trabajo en equipo son tan antiguas como las civilizaciones de la Antigüedad. El hombre siempre ha estado abocado a formar alianzas y a definir roles dentro de los círculos sociales en los que interactúa. El trabajo en equipo no tendría ningún sentido sin la existencia de dinámicas. Gracias a éstas sabemos cómo […]

Los modelos de gestión empresarial han cambiado mucho desde los modelos verticales jerárquicos tradicionales hasta los actuales modelos de gestión del siglo XXI

El lean management es una herramienta que sirve para mejorar la operativa de la empresa y a reducir sus gastos. Descubre en profundidad todas sus ventajas.

Trabajar desde casa o el teletrabajo es una de las opciones laborales más habituales. ¿Cuáles son sus principales ventajas e inconvenientes?

La reputación online es muy importante para nuestro éxito persona y profesional. Descubre cómo labrarte una buena reputación online gracias a estos consejos.

Cuando se trata del crecimiento profesional, el enfoque más inmediato que se nos viene a la cabeza es aquel que opta por reforzar las habilidades, destrezas y los talentos de cada trabajador en el entorno en el que desempeña sus funciones. Es decir, se detectan aquellas zonas que obstaculizan que cada persona ascienda en el […]