Entradas filtradas por Dirección y liderazgo

Los indicadores de calidad son todas aquellas herramientas con las que cuenta una empresa para medir la evolución y el desempeño de sus procesos, tareas y grupos de trabajo. Es decir, están ligados a objetivos concretos. Por lo general son de carácter cuantitativo. Sin embargo, tras la aparición de nuevos modelos de empresa, en los […]

Desde que el liderazgo se reveló como un elemento esencial para la gestión de cualquier empresa, hemos asistido a la aparición de nuevas modalidades y a la revisión de otras que se consideraban tradicionales. El modelo premio-castigo ha sido implementado en distintas disciplinas y ámbitos, sobre todo en aquellos que se centran en la obtención […]

En muchas empresas, el crecimiento profesional suele estar alentado por políticas de Recursos Humanos. En esos casos, este departamento se encarga de promover climas propicios para que los trabajadores puedan sacar lo mejor de sí y sus aportaciones al conjunto de la empresa sean cada vez mejores. No obstante este marco, sin duda necesario para […]

Las reuniones laborales son un recurso que permiten la monitorización y el seguimiento de procesos. Aunque pueden ser personalizadas, suelen girar en torno a los objetivos trazados por uno o varios grupos de trabajo. Sin embargo, no en todos los ámbitos gozan de una buena reputación. Esto se debe a que muchas reuniones no son […]

Muchos emprendedores y directores de empresa creen que la eficiencia técnica y la eficiencia económica son dos términos que remiten a lo mismo. Sin embargo, aun cuando su relación es estrecha, ambos términos no son sinónimos. La palabra «eficiencia» suele asociarse casi de inmediato con el aspecto económico de una empresa, negocio o proceso en […]

Durante mucho tiempo se creyó que la esfera individual no tenía ninguna influencia en el ámbito profesional. Los modelos tradicionales de gestión empresarial, especialmente los que surgieron a mediados del siglo XX, defendían la separación absoluta de estos dos espacios y centraban todos sus esfuerzos en lo laboral. Sin embargo, la evolución de las estructuras […]

La relación entre productos e insumos es un indicador habitual para medir el nivel de productividad de una empresa. Lo ideal es que el capital invertido en bienes para la producción sea inferior a los beneficios por la venta de dichos productos. En caso contrario, el balance de la empresa será negativo. Los insumos son, en […]

El coaching es una práctica que ha sido adoptada por muchas empresas en el mundo. Aunque las razones no son siempre las mismas, lo cierto es que desde hace algunos años se ha convertido en una herramienta de utilidad para la consecución de objetivos, tanto individuales como grupales. Para esta práctica, que ofrece diversas modalidades […]

A todo trabajador le gusta que se le reconozca su trabajo mediante incentivos, pero el empresario también debe tener en cuenta los riesgos que llevan asociados.

Detallamos todos los secretos y virtudes de la Matriz BCG, uno de los métodos más reconocidos de planificación estratégica en la empresa.

Descubre 20 formas de mejor tu comunicación en la empresa y optimiza la relación con tus clientes y compañeros de trabajo.

¿Te has preguntado alguna vez de dónde nacen tus objetivos? Es más, ¿podrías definir aquello que te mueve a optar por esos objetivos y no por otros? Estas dos preguntan forman parte de la matriz del Coaching por Valores, un concepto que ha empezado a irrumpir con fuerza en el campo empresarial durante los últimos […]

El DAFO es uno de los métodos de análisis más utilizados en la actualidad. Su objetivo es definir, de la mejor manera posible, los cuatro componentes básicos de un proyecto, empresa, idea de negocio, tarea o misión. Dichas categorías corresponden a factores internos y externos. Hasta hace relativamente poco, fue la herramienta por excelencia para […]

La innovación es fundamental para el desarrollo y eficiencia de una empresa. Descubre qué empresas son las que apuestas más por el I+D

Nunca antes como ahora fue tan importante aprovechar el tiempo del que disponemos. La agilidad y la velocidad con la que fluyen nuestras actividades diarias nos obligan a una mejor gestión de los horarios para obtener buenos resultados en cualquier tarea o proyecto que nos tracemos de antemano. De hecho, no se conocen ejemplos de […]

El liderazgo femenino en las empresas sigue creciendo y cada vez es más demandado por las compañías. Descubre por qué.

Remontémonos varios siglos atrás para averiguar el origen de la palabra cronograma, que en realidad es el resultado de dos vocablos griegos: chronos (tiempo) y grama (mensaje escrito o cifrado). El cronograma es la representación de determinadas unidades de tiempo. Cuando se trata de un proyecto, hablamos en concreto de los plazos estimados para la […]

Hasta hace relativamente poco, la productividad era un asunto que gestionábamos con agenda física en mano y, en algunos casos, con la ayuda de una secretaria o un grupo de colaboradores cercanos a nuestro entorno. Sin embargo, los aportes de terceras personas a la hora de gestionar nuestro tiempo ya no son indispensables. Podemos hacerlo […]

  Si quieres empezar a aplicar el liderazgo transformacional, te enseñamos cómo en nuestra guía: ¿Qué es el liderazgo transformacional y cómo desarrollarlo dentro de tu empresa?  Hace años las empresas no ponían especial énfasis en la motivación de los empleados. Estos tenían que realizar su trabajo porque sí, como una obligación sistemática, con la presión […]

Las empresas se pueden clasificar en base a diferentes criterios: el tipo de sociedad, su ámbito geográfico, su sector de negocio o, por supuesto, su estructura y organización. Una empresa es un ente complejo, de tamaño muy variable, en el que pueden llegar a convivir gran cantidad de trabajadores, cada uno de ellos con funciones […]