El blog de retos para ser directivo
Desafíos de la Gestión Empresarial
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En un mundo empresarial en constante evolución, donde las oportunidades se entrelazan con los desafíos, surge un camino lleno de posibilidades. Posibilidades dentro de los estudios como los MBA que te abren las puertas hacia un futuro lleno de éxito y repleto de opciones. Un MBA es una de las formaciones superiores más codiciables, ya […]
En otras entradas de este blog te hemos hablado de los tipos de estructura organizacionales más comunes, como la estructura horizontal o la vertical. Como ya sabes cada empresa construye su organigrama en función de sus objetivos y de las relaciones y jerarquías que se establecen entre los integrantes de la mencionada empresa. En esta […]
Si una imagen vale más que mil palabras, entonces un video puede convertirse en una novela que podemos terminar en 60 segundos. Es la esencia de lo que significa una historia de Instagram, el valor de un vídeo de corta duración que permite conectarse con la audiencia y permanecer en su top of mind.
Confeccionar un cuadrante de trabajo puede resultar complicado para los responsables de personal. Es complicado anticipar con precisión las necesidades de personal y maximizar la productividad sin dejar de ser justo con los empleados.
¿Has oído nombrar el cargo CTO? ¿Sabes qué es y en qué consiste? Uno de los requisitos previos para trabajar como director de tecnología es una educación en TI. Como regla general, se requiere un título en Ingeniería Informática, TI, Computación o un campo relacionado. Además, los empleadores suelen esperar varios años de experiencia profesional […]
El protocolo empresarial es un aspecto extremadamente importante en la formación de relaciones dentro de una empresa y entre organizaciones. El protocolo puede definirse como el procedimiento adecuado de conducta. Hay muchos protocolos diferentes necesarios entre diferentes países y se debe tener un cuidado similar en todo momento en los negocios.
El interim manager o los directivos de alquiler, una figura profesional que gana terreno Proviene de mercados anglosajones y en los últimos años avanza imparable en España. El interim management, o como ya es conocido dentro de nuestras fronteras, el “alquiler de directivos”, resurge a pasos agigantados por su facilidad de adaptación a los llamados […]
No es ninguna novedad afirmar que la motivación es fundamental para la marcha de cualquier empresa y la consecución de resultados. Sin embargo, lo es mucho más si se trata de motivar equipos de alto rendimiento, es decir, aquellos que suponen una ventaja competitiva tanto en términos de conocimiento como de talento.
Una de las claves para el éxito de los líderes del siglo XXI es la escucha activa. Se trata de una habilidad para la que si bien debemos contar con ciertas capacidades y talentos a priori, se puede igualmente cultivar y desarrollar durante tu trayectoria profesional. ¿Qué ejercicios para desarrollar la escucha activa conoces?
Conformar equipos de trabajo va mucho más allá que el simple hecho de seleccionar personas y delegar responsabilidades en ellas. Ese es apenas el primer paso de un largo proceso en el que deben primar la solidaridad, la motivación, la cohesión grupal, el sentido de equipo y la consecución de objetivos comunes.
Los profesionales que deciden trabajar como actuario, además de tener la titulación de una educación suprior como matemáticas, estadística o ciencias económicas necesitan la credencial CERA. Para poder ejercer, deben estar colegiados. Colegiarse requiere poder acreditar que se está en posesión del título oficial de Actuario de Seguros, Licenciado en Ciencias Actuariales y Financieras o […]
Eficacia y eficiencia son dos términos que se suelen utilizar como sinónimos, pero no lo son. Descubre cuáles son sus principales diferencias.
Design thinking es un proceso que busca ahondar en la comprensión del usuario en base a iteraciones que ayudan a encontrar nuevas perspectivas que aplicar de forma estratégica a las soluciones. Son éstas la base del enfoque de design thinking, que puede aplicarse tanto a la reflexión como al trabajo, al tratarse de una metodología […]
Cuando hablamos de función directiva, casi siempre nos fijamos en las habilidades, destrezas y talentos que deben reunir las personas que ocupen dicho cargo. Son más que conocidas algunas de ellas: liderazgo, gestión de equipos de trabajo, motivación, capacidad de respuesta, inteligencia emocional, entre otras. Sin embargo, pocas veces nos centramos en las funciones reales […]
La redacción de argumentos de venta es un trabajo previo al encuentro con el cliente que realiza el equipo comercial para aumentar sus probabilidades de éxito. Ejemplos de textos argumentativos hay muchos y, aunque se pueden generalizar las objeciones o el modo de rebatirlas, siempre conviene personalizar. Para ello habrá que tener en cuenta la […]
Las KPI son las siglas en inglés de Key Performance Indicator o traducido al castellano, Indicadores Clave de Desempeño. Al hablar de KPI, ejemplos habituales son el tiempo medio de realización de una tarea, la eficiencia de un proceso y el consumo de recursos o de material. En cualquier caso, lo más importante es que se concreten […]
Se suele mencionar la dirección de equipos de trabajo como una herramienta más de las que requieren los perfiles directivos actuales. Sin embargo, en la gran mayoría de las veces solo es eso, una mención, y nunca un análisis detallado de las claves sobre cómo liderar un equipo. Hoy queremos hacerlo en este post.
Para una empresa también es fundamental cuidar el aspecto ético. Descubre cuáles deben ser los valores empresariales que siempre debe mantener una compañía
El liderazgo autocrático, también conocido como liderazgo autoritario, es un estilo de liderazgo que se caracteriza por el control individual del líder sobre todas las decisiones y la poca aportación de los miembros del grupo. Los líderes autocráticos suelen tomar decisiones basadas en sus ideas y juicios y rara vez aceptan los consejos del resto, […]
Buscar información acerca del manejo de conflictos revela la necesidad de resolver una situación complicada que se está produciendo para evitar o minimizar sus consecuencias negativas. El lugar de trabajo es uno de los escenarios donde más habitualmente se producen estos malentendidos y sobre ello trataremos en las siguientes líneas.
