El blog de retos para ser directivo

Suele creerse que la competitividad empresarial tiene que ver sólo con las compañías o las marcas que ofrecen productos similares a los nuestros. De hecho, pensar en ello es hacerlo en términos de guerra de precios, captación de clientes, campañas publicitarias y todo aquello que permita ganar una porción cada vez mayor de mercado. Sin […]

  Desde la Antigüedad, la orientación de aquellos que se inician en la práctica de alguna actividad u oficio ha recaído en manos de los más expertos, los maestros, las personas que gozan de mayores conocimientos. En el campo empresarial, se trata de una técnica que cada vez gana más adeptos por las facilidades y […]

Hasta hace relativamente poco, los altos cargos de muchas empresas creían que el éxito de una organización dependía exclusivamente de la gestión de los recursos financieros, físicos y corporativos. Se trataba de métodos de administración basados en modelos demasiado jerarquizados y que daban prioridad a los beneficios. Sin embargo, en los últimos años se ha […]

  En la década de los 70 The Boston Consulting Group desarrolló y publicó un método gráfico para analizar el crecimiento y participación de los productos en el mercado. Esta matriz de crecimiento y participación se la conoce popularmente como Matriz BCG. Este método de clasificación de los productos o unidades de negocio, es uno […]

La cadena mundial textil Hennes & Mauritz, más conocida como H&M ha impulsado su apuesta por la venta online en el continente europeo. ¿De qué forma? Pues abriendo nuevas tiendas online en Portugal, Rumanía, República Checa y Polonia. La empresa ha hecho pública esta información a través de un comunicado. Así, la empresa sueca se […]

Scrum manager no es un puesto de trabajo, es una filosofía de trabajo, una manera de afrontar los procesos dentro de la empresa.  El scrum se tiene como piedra fundamental la Agilidad. En un entorno en el que los mercados evolucionan de forma tan rápida, la agilidad es la clave para afrontar dicho contexto. Scrum […]

Una de las primeras cuestiones que debe plantearse el emprendedor es la determinación de la ventaja competitiva de su proyecto. Es uno de los pilares de la Planificación Estratégica de cara a encontrar el valor añadido de la compañía. Esto es fundamental para diferenciarnos dentro de un mercado extremadamente competitivo. Vivimos en un contexto de […]

Growth Hacking es un nuevo término que empieza a ser familiar para los que se mueven por el mundo del marketing online y las startups.  Se trata de una nueva modalidad que combina analítica, creatividad y curiosidad para provocar el crecimiento del número de usuarios de un negocio de forma exponencial y en muy poco […]

Linkedin ha demostrado en sus 12 años de historia ser la red social líder en la creación y dinamización de relaciones profesionales. Su desarrollo ha permitido expandir el contacto entre profesionales de diferentes sectores más allá de los límites imaginados y ha cambiado para siempre la manera de entender los negocios y el networking. Con […]

Desde hace unos meses, el gigante tecnológico Microsoft ha realizado profundos cambios en su estrategia. Sin ir más lejos, se está esforzando, y mucho, en llevar sus principales aplicaciones y programas a las principales plataformas móviles del mercado, a saber, iOS, de Apple y Android, de Google. Hablamos de servicios insignia de la compañía como […]

La capacidad de gestionar el feedback negativo es fundamental para el buen desarrollo de la labor de directivo dentro de una empresa. Es una cuestión de vital importancia en la comunicación interna de los equipos de trabajo, que funcionarán mejor en la medida en que sus miembros sepan encajar y aprovechar este tipo de críticas […]

Lo más seguro es que, en más de una ocasiones, hayas leído artículos en los que se resaltaban las decenas  de ventajas que tiene la práctica del coaching y los múltiples beneficios que, gracias a este  novedoso método, puedes obtener tanto tu como tu empresa. Lo cierto es que las sesiones de coaching pueden llegar […]

Empezar una aventura empresarial es tremendamente difícil y requiere de mucho esfuerzo, tesón, ganas, inspiración y sobre todo, mucha, mucha preparación. Esta última es más que necesaria para asegurar que el proyecto pueda llegar a buen puerto. Como decíamos, hay que estar preparados, es decir, hay que tener una estrategia. La estrategia empresarial es aquello […]

Descripción: Dentro de la estrategia de Inbound Marketing se busca el boca a boca para la captación de nuevos clientes para la marca. El Word of Mouth Marketing Association publicaba el año pasado un estudio en el cual el 64% de los profesionales del marketing declaraban que el marketing basado en recomendaciones, el marketing de […]

El 25 de marzo concluyó el eShow Barcelona. Hablamos de una de las mayores ferias de carácter internacional en la que conceptos como el e-commerce, el marketing online, el Cloud Computing, las redes sociales, el Big Data y el Internet de las cosas son protagonistas. Conector Startup Acelerator es el creador y promotor de este […]

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La evolución frenética del mundo on line ha traído consigo la aparición de nuevos e innovadores modelos de negocio, muchos de ellos alternativas a tener en cuenta y otros ya consagrados que han dejado obsoletos formas de negocio incapaces de adaptarse. Internet es una selva y no todos los planteamientos funcionan. En este artículo queremos […]

Todo directivo conoce, o debería conocer, la importancia que tienen los recursos humanos para el éxito de su empresa. Los miembros del equipo de trabajo son el recurso más preciado de cualquier negocio, ya que de ellos depende, en un alto porcentaje, el buen funcionamiento de tu organización. Lo deseable es que todos los miembros […]

El Lean Canvas surgió tras la fusión de dos modelos de emprendimiento: el Canvas Business Model y la estrategia Lean. Su autor, el teórico japonés Ahs Maurya, lo dio a conocer por primera vez en el año 2010 y a partir de entonces se ha convertido en una valiosa herramienta para la definición del plan […]

Para poder ser más competitivo y alcanzar el éxito empresarial, tu negocio, como cualquier otro, necesita definir una estrategia empresarial que te ayude a alcanzar los objetivos corporativos de manera eficiente. No disponer de esta estrategia corporativa es un grave error, pues está demostrado que aquellas organizaciones que no poseen un enfoque estratégico definido tienden […]